La ingeniería de plataformas es un enfoque emergente que busca crear y mantener una plataforma tecnológica sólida y flexible. Al adoptar esta disciplina, las empresas pueden obtener diversos beneficios, como escalabilidad, agilidad, integración, innovación y reducción de costos. ¿Qué es la ingeniería de plataformas y cómo funciona?
¿Qué es la ingeniería de plataformas y qué ventajas tiene?
La ingeniería de plataformas es un enfoque de tecnología que se centra en construir y gestionar una plataforma común que ofrezca servicios, componentes y herramientas reutilizables para la entrega de aplicaciones. La plataforma es un producto construido por un equipo especializado de expertos y ofrecido a los clientes internos, que pueden ser desarrolladores, analistas, diseñadores o usuarios finales.
La ingeniería de plataformas tiene como objetivo mejorar la experiencia y la productividad de los clientes internos, ofreciéndoles soluciones de autoservicio que les permitan automatizar tareas relacionadas con la infraestructura, el despliegue, la monitorización, la seguridad, la calidad, etc. Así, los clientes internos pueden centrarse en el desarrollo y la entrega de valor al cliente final.
La ingeniería de plataformas tiene varias ventajas para las empresas que la adoptan, como las siguientes:
Escalabilidad: la plataforma permite escalar el número y el tamaño de las aplicaciones sin afectar al rendimiento ni a la disponibilidad.
Agilidad: la plataforma facilita el desarrollo y la entrega continua de aplicaciones, reduciendo el tiempo de comercialización y el riesgo de errores.
Integración: la plataforma permite integrar fácilmente las aplicaciones con otros sistemas internos o externos, aprovechando las capacidades de la nube, el internet de las cosas o la inteligencia artificial.
Innovación: la plataforma estimula la innovación al ofrecer un entorno de experimentación y aprendizaje, donde se pueden probar nuevas ideas y tecnologías.
Reducción de costos: la plataforma reduce los costos operativos y de mantenimiento al optimizar el uso de los recursos y eliminar las redundancias.
¿Cómo se implementa la ingeniería de plataformas y qué desafíos implica?
La implementación de la ingeniería de plataformas requiere un cambio de mentalidad y de cultura en las organizaciones, que deben pasar de un modelo basado en proyectos a uno basado en productos. Esto implica crear equipos de plataforma multidisciplinares y autónomos, que se encarguen de diseñar, construir, operar y mejorar la plataforma de forma continua.
Los equipos de plataforma deben comprender las necesidades de sus clientes internos, priorizar el trabajo y medir el impacto de la plataforma. Para ello, deben aplicar metodologías ágiles, devops y lean, que les permitan entregar valor de forma rápida y frecuente. Además, deben fomentar la colaboración y la comunicación con los clientes internos, ofreciéndoles soporte, formación y feedback.
La implementación de la ingeniería de plataformas también implica algunos desafíos, como los siguientes:
Definir el alcance y el propósito de la plataforma, evitando que se convierta en un cajón de sastre o en una solución monolítica.
Establecer los estándares y las buenas prácticas de la plataforma, garantizando la calidad, la seguridad y la compatibilidad de los servicios, componentes y herramientas que ofrece.
Gestionar el cambio y la resistencia de los clientes internos, que pueden tener dificultades para adaptarse a la nueva forma de trabajar o para confiar en la plataforma.
Alinear la plataforma con la estrategia y los objetivos de negocio de la organización, demostrando el valor y el retorno de la inversión que aporta.
¿Qué beneficios tiene la ingeniería de plataformas para el desarrollo y la integración de soluciones digitales?
La ingeniería de plataformas es una tendencia que puede facilitar el desarrollo y la integración de soluciones digitales, al ofrecer una plataforma tecnológica que simplifica, acelera y mejora el proceso de creación y entrega de aplicaciones. Con la ingeniería de plataformas, las empresas pueden responder mejor a las demandas del mercado, aportar más valor a sus clientes y diferenciarse de la competencia.
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