Después de lanzar la aplicación Chari.ma B2B, Dislog Group está fortaleciendo su centro logístico.
El objetivo de Dislog es satisfacer la creciente demanda de actividad de comercio electrónico realizada por Chari.ma. El grupo fundado por Moncef Belkhayat ahora tiene una oferta de 360° en la cadena de valor logística de productos de consumo.
Dislog Group tiene como objetivo aumentar su capacidad de almacenamiento a 150.000 m² para fines de 2021. Para hacer esto, como parte de su estrategia de desarrollo y con miras a fortalecer sus actividades, el grupo, fundado y presidido por Moncef Belkhayat, anuncia Una nueva etapa de crecimiento.
De hecho, el grupo H&S Invest, empresa matriz de Dislog, inyectó 72 MDH en su filial Building Logistics. Cabe señalar que el fortalecimiento de la capacidad de almacenamiento del centro logístico se ve impulsado principalmente por la actividad de comercio electrónico del grupo.
Sobre Chari.ma
Además, Dislog Group ha lanzado Chari.ma, una aplicación de comercio B2B que apunta a todos los puntos de venta tradicionales, permitiendo a los comerciantes ordenar todos los productos que necesitan en un solo lugar. nivel de su punto de venta y tenerlo entregado dentro de las 18 horas. “La aplicación Chari.ma tuvo mucho éxito en unos pocos meses con varios miles de puntos de venta en Casablanca. Esto nos ha consolado en la generalización de la aplicación en el reino “, dice Ismaël Belkhayat, fundador de Chari.ma.
De hecho, el volumen de negocios de la aplicación ha resultado en una importante necesidad de almacenamiento, especialmente en vista de la promesa de entregar clientes dentro de las 18 horas. “Para tener éxito en esta apuesta, adquirimos los productos por adelantado de nuestros proveedores para almacenarlos y poder entregarlos a tiempo. Por lo tanto, esta acción implica un fortalecimiento de la capacidad del grupo”, confirma el fundador de Chari.ma.
Esfuerzos en pro de la actividad logística
El objetivo de fortalecer la equidad de Building Logistics es permitir la realización de este proyecto de estructuración para la actividad logística del grupo.
Actualmente, Dislog tiene una capacidad de 100.000 m² de almacenamiento en varias regiones del reino. Además, ya se está estableciendo un área de 30,000 m² de capacidad de almacenamiento, especialmente en Oujda, Mohammedia, Tanger er Nador.
El grupo planea crear nuevas áreas de almacenamiento en las ciudades de Rabat, Marrakech y Agadir.
La implementación de estas nuevas capacidades de almacenamiento también permitiría al grupo apoyar el crecimiento de otras actividades, en particular la de la industria, liderada por DMI Hygiène Solutions (anteriormente Fater, conocida por fabricar la marca ACE), recientemente comprada por Dislog), CHO Maroc (especializado en la producción y comercialización de aceite de oliva), Edita Maroc (cuya actividad es la fabricación y comercialización de galletas y bocadillos) y HMI (que opera en la producción y comercialización de pasta de jabón).
Único operador marroquí en integrar toda la cadena de valor
Tras comenzar como distribuidor exclusivo de P&G en ciertas regiones del reino a través de su buque insignia Dislog, el grupo siguió una estrategia de desarrollo proactiva que le permitió convertirse en el único operador marroquí en integrar toda la cadena de valor, desde la compra o producción hasta la distribución, a través de adquisiciones horizontales (Communivers, Avendis, Avaldis) con el objetivo de diversificar sus tarjetas y expandir sus áreas de distribución.
Hoy, el grupo cuenta con 24 sitios de almacenamiento que cubren un área de más de 130.000 m², incluidos 3 sitios de producción operativos, así como una flota de más de 900 vehículos que le permite cubrir más de 70.000 puntos. de venta.
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