Luego de entrar en la fase de nueva normalidad, o fase de post pandemia, se hace necesario ajustar el enfoque de la estrategia de crecimiento de su negocio en recuperar su fuerza laboral y alcanzar la reconquista de su lugar en el mercado con miras a superarlo en el corto a mediano plazo.
Acá le damos algunos puntos clave para lograr estos objetivos:
Hecha mano de la hibridación de procesos
El trabajo como sinónimo de hecho social enmarcado en una fábrica o empresa pasó a la historia, ahora el trabajo remoto pone a funcionar buena parte de las industrias, es hora de poner en juego lo que la pandemia impuso como necesario: la combinación de trabajo presencial y trabajo remoto para ir alcanzando mayores cotas de productividad.
Nuevas realidades, nuevos diseños, nuevos productos
El mundo de los softwares ha dado pasos de gigantes (aún más) y los aportes en servicios son asombrosos, estudie la oferta de tales herramientas y seleccione lo que más convenga a sus intereses empresariales. Las herramientas de diseño son cada vez más acertadas y con mayor especificidad para cada tarea.
Nuevo escenario, nuevas oportunidades
Se vienen cambios en distintos sectores manufactureros, es importante saber estudiar las tendencias para apuntar hacia oportunidades de éxito con productos cuya demanda se va a incrementar a largo plazo, un ejemplo de ello, en el ámbito de la fabricación de productos químicos, puede considerar la producción de desinfectantes y limpiadores comerciales. Ponga en sintonía su equipo de trabajo respecto a las perspectivas de cambio, lidere y avance.
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