El contact center es un sector que ofrece servicios de atención al cliente, telemarketing, soporte técnico, cobranzas, encuestas, entre otros, a empresas nacionales e internacionales. El contact center es un sector que tiene un gran impacto en la imagen y la reputación de una empresa, ya que es el principal canal de comunicación con los clientes. Por ello, es fundamental que el contact center ofrezca un servicio de excelencia, que supere las expectativas de los clientes, y que genere confianza y lealtad hacia la marca.
En este artículo, vamos a explicar las claves para crear una cultura de excelencia en el contact center, que se base en la calidad, la innovación y la diferenciación de los servicios. Además, vamos a mostrar los beneficios que puede obtener el contact center al adoptar esta cultura, tanto a nivel interno como externo.
La calidad como requisito indispensable para la excelencia
La calidad es el grado en el que un servicio cumple o supera los requisitos y las expectativas de los clientes. La calidad es un requisito indispensable para la excelencia, ya que es la base para ofrecer un servicio que satisfaga y fidelice a los clientes. Para lograr la calidad en el contact center, se deben seguir los siguientes pasos:
Definir los estándares de calidad: se deben establecer los criterios y los indicadores que permitan medir y evaluar la calidad del servicio, tanto desde el punto de vista del cliente como del empleado. Estos estándares deben estar alineados con los objetivos y la estrategia de la empresa, y ser comunicados y conocidos por todo el equipo.
Implementar los procesos de calidad: se deben diseñar e implementar los procesos que garanticen la calidad del servicio, tanto en la fase de planificación, como en la de ejecución y la de control. Estos procesos deben incluir la formación, la supervisión, la monitorización, la auditoría, la retroalimentación, la corrección y la mejora continua.
Evaluar y mejorar la calidad: se deben realizar evaluaciones periódicas de la calidad del servicio, tanto internas como externas, utilizando los estándares y los indicadores definidos. Estas evaluaciones deben servir para identificar las fortalezas y las debilidades del servicio, y para implementar acciones de mejora que permitan corregir los errores y potenciar los aciertos.
La innovación como factor de diferenciación y competitividad
La innovación es la capacidad de crear o introducir cambios que aporten valor y beneficios a los clientes, a la empresa y al entorno. La innovación es un factor de diferenciación y competitividad, ya que permite ofrecer un servicio que se distinga de la competencia, que se adapte a las necesidades y expectativas de los clientes, y que genere ventajas y oportunidades para el negocio. Para lograr la innovación en el contact center, se deben seguir los siguientes pasos:
Fomentar la cultura de la innovación: se debe crear un clima y una actitud favorable a la innovación, que estimule la creatividad, la participación, la colaboración y el aprendizaje de todo el equipo. Para ello, se debe contar con el apoyo y el compromiso de la dirección, y con mecanismos de reconocimiento y recompensa para las ideas y las iniciativas innovadoras.
Utilizar la tecnología como aliada: se debe aprovechar el potencial de la tecnología para mejorar y optimizar el servicio, utilizando herramientas y soluciones que faciliten la gestión, la comunicación, la información y la seguridad. Por ejemplo, se puede usar el software de gestión CRM, el cloud computing, la inteligencia artificial, el big data, el chatbot, el whatsapp, el email, el sms, etc.
Anticiparse a las tendencias y a las demandas del mercado: se debe estar atento y receptivo a las tendencias y a las demandas del mercado, tanto de los clientes como de los competidores, y adaptar el servicio a las mismas. Para ello, se debe realizar un análisis y una investigación constante, y ofrecer soluciones personalizadas, innovadoras y de valor añadido.
La diferenciación como elemento de distinción y fidelización
La diferenciación es la capacidad de ofrecer un servicio que se distinga de los demás, que tenga una identidad y una personalidad propia, y que genere una conexión y una relación con los clientes. La diferenciación es un elemento de distinción y fidelización, ya que permite ofrecer un servicio que no solo cumpla, sino que supere las expectativas de los clientes, y que cree un vínculo emocional y una lealtad hacia la marca. Para lograr la diferenciación en el contact center, se deben seguir los siguientes pasos:
Definir la propuesta de valor: se debe definir la propuesta de valor del servicio, es decir, el conjunto de beneficios y ventajas que se ofrecen a los clientes, y que los hacen elegir el servicio frente a otros. Esta propuesta de valor debe estar basada en las necesidades y expectativas de los clientes, y en los atributos y las fortalezas del servicio.
Comunicar la propuesta de valor: se debe comunicar la propuesta de valor del servicio, tanto a los clientes como a los empleados, de forma clara, coherente y consistente. Para ello, se debe utilizar un lenguaje, un tono y un estilo adecuados, y transmitir los valores y la cultura de la empresa.
Demostrar la propuesta de valor: se debe demostrar la propuesta de valor del servicio, mediante la entrega de un servicio de calidad, innovación y diferenciación, que cumpla o supere las expectativas de los clientes, y que genere una experiencia positiva y memorable.
La cultura de excelencia en el contact center, una apuesta segura para el éxito
Como hemos visto, la cultura de excelencia en el contact center es una cultura que se basa en la calidad, la innovación y la diferenciación de los servicios, y que busca la satisfacción y la fidelidad de los clientes. Para crear esta cultura, se deben seguir una serie de pasos, que implican la definición, la implementación, la evaluación y la mejora de los estándares, los procesos, las herramientas y las acciones que garanticen la excelencia del servicio.
La cultura de excelencia en el contact center es una apuesta segura para el éxito, ya que ofrece beneficios tanto a nivel interno como externo. A nivel interno, mejora el rendimiento, la productividad, la eficiencia y la rentabilidad del sector. A nivel externo, mejora la imagen, la reputación, la competitividad y la cuota de mercado de la empresa.
Esperamos que este artículo te haya resultado interesante y útil, y que te haya ayudado a comprender las claves para crear una cultura de excelencia en el contact center. Si quieres seguir leyendo más artículos sobre el sector del contact center, te invitamos a visitar nuestro blog, donde encontrarás información actualizada y relevante sobre este tema. Te deseamos mucho éxito y felicidad en tu negocio. ¡Hasta pronto!